E-CUBE Strategy Consultants

Das Top-Management-Beratungsunternehmen
das sich ausschließlich mit den Herausforderungen im Energie- und Umweltbereich befasst.

 

 

EnergieEnergie

Energie und UmweltEnergie

Beratung und Unterstützung von Unternehmen der Energiewirtschaft (Versorgungsunternehmen, Ölgesellschaften, Unternehmen im Bereich erneuerbare Energien) bei der Antizipation von Entwicklungen in ihrem wirtschaftlichen Umfeld (Märkte, Regulierung, Wettbewerb und Technologien) und der Anpassung ihrer Strategien. Beratung des privaten und öffentlichen Sektors bei der strategischen Neuausrichtung, um Herausforderungen und Chancen aufgrund neuer Gegebenheiten in den Bereichen Energie und Umweltschutz zu integrieren.

• Antizipation der Wirkung regulatorischer Veränderungen
• Performance im operativen Bereich
• Beherrschung von Risiken auf dem Energiemarkt
• Optimierung von Trading- und Portfoliomanagement-Aktivitäten
• Upstream/Downstream Management und Gestaltung von Transferpreisen
• Netbackpreise
• Zugangsstrategien für neue Märkte
• Innovative Preisgestaltung
• Marketing für neue Angebote
• Entwicklung von Mehrwertdiensten über die Energieversorgung hinaus
• Intelligente Messgeräte
• Entwicklung und Verwaltung von Aktivitäten im Bereich erneuerbare Energien

EcostratégieÖkostrategie

MobilitätEnergie

Unterstützung von Unternehmen der Automobil- und Bahnindustrie, Luft- und Schifffahrt sowie Logistik bei Projekten in den Bereichen Strategie (Corporate, M&A), Regelungsrahmen und operationelles Geschäft.
Beratung von Marktführern der Industrie bei der Neuausrichtung ihrer Strategie, um die Herausforderungen des digitalen Zeitalters und Chancen veränderter Rahmenbedingungen im Umweltbereich und Energiebereich zu berücksichtigen

• Antizipation der Wirkung regulatorischer Veränderungen
• Performance im operativen Bereich
• Zugangsstrategien für neue Märkte
• Studien zur Angebots- und Nachfrageentwicklung im Bereich Transport
• Entwicklung von Instrumenten zur Entscheidungsfindung im Bereich Mobilität
• Preisgestaltung für Produkte und Dienstleistungen
• Marketing für neue Angebote
• Entwicklung und Lenkung neuer Aktivitäten im Bereich Mobilität
• Neuausrichtung von Geschäftsmodellen
• Supply chain-Optimierung
• Steuerung der Innovation
• Partnerstrategien
• Entwicklung von Pilotanlagen und –projekten
• Projektmanagement für komplexe und zukunftsweisende Projekte
• Bewertung von Akquisitionsmöglichkeiten

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InfrastrukturEnergie

Umsetzung von Projekten in den Bereichen Wachstumsstrategie oder Leistungssteigerung für Verwalter und Betreiber von Infrastrukturen. Beratung von Investitionsfonds bei Aquisitionen und Beteiligungen.

• Strategische Analyse
• Antizipation der Wirkung regulatorischer Veränderungen
• Performance im operativen Bereich
• Lobbying
• Projektmanagement für komplexe und zukunftsweisende Projekte
• Steuerung von Forschung und Entwicklung
• Operative Exzellenz
• Bewertung von Akquisitionsmöglichkeiten
• Suche nach finanziellen und strategischen Partnern
• Strategisches Due diligence

Leistungsumfang

Strategie und Due Diligence

  • Bewertung von Entwicklungsmöglichkeiten
  • Identifizierung von Wachstumstreibern
  • Business Unit Überprüfung
  • Weltweite Marktstudien (Branchen: Energie, Umwelt, Moblität)
  • Partnerstrategie
  • Due diligence

Wettbewerb und Regulierung

  • Rechtsstreitigkeiten
  • Bewertung von Vermögenswerten
  • Schlichtung
  • Bewertung von Anlagevermögen
  • Wettbewerbsbewertungen
  • Lobbying und Regulierungsstrategie
  • Regulierte Tarife
  • Kostenmodellierung

Ökostrategie und Risikokontrolle

  • Bewertung von energie- und umweltpolitischen Stressfaktoren für die Unternehmenstätigkeit
  • Analyse von Potentialen und Risiken der digitalen Entwicklung
  • Identifizierung von Anpassungsmaßnahmen
  • Konzeption von Modellen für nachhaltiges Wirtschaften
  • Marketing für « grüne » Produkte
  • Risikokontrolle auf dem Energiemarkt
  • Steuerung der nachhaltigen Leistung

Verwaltung, Organisation und Performance

  • Organisationsbenchmarking / Best Practice / Verwaltung von Geschäftsbereichen (Erzeugung, Trading, Versorgung, Hersteller, Infrastrukturbetreiber…) und Vertriebsunterstützung
  • Operative Exzellenz
  • Upstream/downstream Verwaltung
  • Verwaltung von Aktivitäten im Bereich erneuerbare Energien und neuer Aktivitäten im Bereich Mobilität
  • Organisation von Trading- und Portfoliomanagement-Aktivitäten
  • Performance im Bereich Forschung und Entwicklung

Mehrwertorientiertes Project Management Office

  • Unterstützung der Entwicklung und gemeinsame Steuerung von Projekten mit öffentlicher Finanzierung
  • Vorbereitung von Topmanagement-Seminaren und Schulungsmaterial zu den Herausforderungen im Bereich Energie, Umwelt, Mobilität
  • Formalisierung von Investmentcases
  • Formalisierung von Inhalten für das Lobbying

Preisfindung und Kostenberechnung

  • Innovative Preisbildung
  • Net-back Value Modellierung
  • Regulierte Tarife
  • Kostenmodellierung
  • Berechnung der Gewinnspanne bei Produkten / Dienstleistungen
  • Modellierung des Schereneffekts von Angebot und Nachfrage