E-CUBE Strategy Consultants

Le cabinet de conseil de Direction Générale
exclusivement dédié aux enjeux
Energie, Mobilité et Infrastructures

 

 

EnergieEnergie

Energie et EnvironnementEnergie

Accompagner les énergéticiens (électriciens et gaziers, compagnies pétrolières, acteurs des filières Energies Renouvelables) dans l’anticipation et la prise en compte de l’évolution de leur environnement marché, réglementaire, concurrentiel et technologique. Assister les acteurs privés et publics dans la réévaluation de leur stratégie afin d’intégrer les enjeux et les opportunités d’une « nouvelle donne » énergétique et environnementale

• Anticipation de l’impact des évolutions réglementaires
• Performance opérationnelle
• Maîtrise des risques de marché énergie
• Organisation des activités de trading et de portfolio management
• Gouvernance amont-aval et prix de transfert
• Valeur Net-Back
• Stratégie d’entrée sur de nouveaux marchés
• Innovation tarifaire
• Mise sur le marché de nouvelles offres
• Développement de services aval-compteur
• Compteurs intelligents
• Développement et gouvernance des activités EnR
• Réorientation de modèles d’activité
• Modélisation des effets ciseaux offre / demande « éco-responsable »
• Pilotage de l’innovation
• Pilotage de la performance durable
• Gouvernance du développement durable
• Marketing des produits « verts »
• Stratégie « partenariats »

EcostratégieEcostratégie

MobilitéEnergie

Accompagner les acteurs de l’automobile, du ferroviaire, du transport aérien, du shipping et de la logistique dans le cadre de leurs projets stratégiques (Corporate, M&A), réglementaires et opérationnels.
Accompagner les leaders de l’industrie dans la réévaluation de leur stratégie afin d’intégrer les enjeux du digital et les opportunités d’une « nouvelle donne » énergétique et environnementale.
• Anticipation de l’impact des évolutions réglementaires
• Performance opérationnelle
• Stratégie d’entrée sur de nouveaux marchés
• Etudes prospectives offres / demandes de transport
• Développement d’outil d’aide à la décision autour des enjeux mobilité
• Tarification des produits et services
• Mise sur le marché de nouvelles offres
• Développement et gouvernance des nouvelles activités de mobilité
• Réorientation de modèles d’activité
• Revue de la supply chain
• Pilotage de l’innovation
• Stratégie « partenariats »
• Développement de démonstrateurs technique / marché
• Program Management Office de projets complexes et innovants
• Evaluation des options d’acquisition

home_eco_entreprisehome_eco_entreprise

InfrastructuresEnergie

Conduire des projets de stratégie de croissance ou d’amélioration de la performance pour des gestionnaires et opérateurs d’infrastructures. Assister les fonds d’investissement dans leurs acquisitions et prises de participation.
• Analyse stratégique
• Anticipation de l’impact des évolutions réglementaires
• Performance opérationnelle
• Lobbying
• Program Management Office de projets complexes et innovants
• Pilotage de la R&D
• Excellence opérationnelle
• Evaluation des options d’acquisition
• Recherche de partenaires financiers et stratégiques
• Due diligence stratégique

Nos interventions

Stratégie et Due Diligence

  • Evaluation des opportunités de développement
  • Construction de scénarios de croissance
  • Revue de portefeuille d’activités
  • Etude de marché France et à l’international (filières énergie, environnement et mobilité)
  • Stratégie de partenariat
  • Due dilligence stratégique

Concurrence et Régulation

  • Contentieux
  • Evaluation de dommages à l‘économie (transfert de surplus)
  • Arbitrages
  • Evaluation d‘actifs
  • Audits concurrentiels
  • Stratégie réglementaire et lobbying
  • Offres tarifaires régulées
  • Cost modeling

Eco-stratégie et Risk management

  • Qualification des facteurs de stress énergétiques et environnementaux sur l‘activté
  • Analyse des opportunités et risques liés au développement du digital
  • Identification des leviers d’adaptation
  • Conception de modèles d‘affaires durables
  • Marketing des produits « verts »
  • Maitrise des risques de marché énergie
  • Pilotage de la performance durable

Gouvernance, Organisation et Performance

  • Benchmark organisationnel/pratiques/gouvernance des métiers (production, PM et trading, commercialisation, constructeurs, opérateurs d‘infrastructures, etc.) et des fonctions supports
  • Excellence opérationnelle des métiers et des fonctions supports
  • Gouvernance amont-aval et prix de transfert
  • Gouvernance des activités énergies renouvelables et de nouvelles activités mobilité
  • Organisation d‘activités de trading / de gestion de portefeuille
  • Amélioration de la performance des activités d’innovation, de recherche et développement

PMO à valeur ajoutée

  • Appui au montage et au pilotage collaboratif sous financements publics (français ou européens)
  • Préparation et animation de séminaires de direction sur les enjeux énergie, environnement, nouvelles mobilité
  • Préparation de dossier d‘investissement / dossier COMEX
  • Appui à la formalisation des éléments de contenu pour le lobbying réglementaire

Pricing & Costing

  • Innovation tarifaire
  • Développement de modèle de type NetBackValue
  • Offres tarifaires régulées
  • Cost modeling
  • Calcul de marge par produit ou service
  • Modélisation des effets ciseaux offre / demande
 

Presse & citations

Nos travaux trouvent régulièrement un écho dans la presse spécialisée et dans la presse nationale, ou sont repris par d’autres institutions :

img_presse_figaro
15 février 2013
« Et si l’éolien réduisait la facture du consommateur ? »
img_presse_enerpresse
26 février 2013
« Les infrastructures de transport de gaz : un instrument clé de l’insertion de la production électrique renouvelable intermittente »

13 juillet 2012
« Les centrales gaz confrontées à la baisse de leur rentabilité »

21 septembre 2011
« Quel dimensionnement pour le marché de capacité ? »

21 novembre 2011
« Minicogénérations : de nouvelles perspectives en France »

21 décembre 2011
« Smartgrids – Quartier d’affaires : un terrain privilégié pour favoriser le développement d’une solution industrielle française ».

img_presse_lesechos
2 avril 2014
« Dossier Thema : La transition énergétique – Les professionnels évoluent vers plus de services »
img_presse_ouest_france
14 février 2013
« L’éolien réduirait la facture d’énergie en 2025 »
img_presse_afp
12 février 2013
« l’éolien baissera la facture des Français à partir de 2025 »
img_presse_le_monde
16 octobre 2012
« L’avenir noir des centrales au charbon »

Commission de régulation de l’énergie

interviews et publications reprises sur le site www.smartgrids-cre.fr :
http://www.smartgrids-cre.fr/index.php?p=smartgasgrids-ecube
http://www.smartgrids-cre.fr/index.php?p=smarthome-ecube

Centre d’Analyse stratégique

Note d’analyse n°281
La transition énergétique allemande est-elle soutenable ?

 presse afg
septembre-octobre 2012
Gaz d’Aujourd’hui (publication de l’Association Française du Gaz)
 

Nos publications