En détails
L’objectif de nos interventions est de fournir l’ensemble des clés pour une prise de décision d’investissement informée.
Nos travaux de Due Diligence portent sur l’ensemble des actifs des secteurs de l’énergie, de l’environnement et du transport, que ce soient des infrastructures, des activités de production ou encore de service. Nous couvrons à la fois les filières traditionnelles de ces secteurs (ainsi, dans le secteur de l’énergie, les terminaux méthaniers, les gazoducs, les terminaux pétroliers, les dépôts, les oléoducs) mais également les filières « transition énergétique » (par exemple, le stockage électrochimique, l’efficacité énergétique, la production d’électricité ou de chaleur renouvelable, …).
Notre équipe est particulièrement bien positionnée dans les domaines de ruptures, qu’elles relèvent d’innovations technologiques (par exemple les petits réacteurs nucléaires ou le stockage de chaleur), d’innovation dans les modèles d’affaires (par exemple les contrats de performance énergétique ou la valorisation des flexibilités sur les services systèmes de gestionnaires de réseau) ou encore de ruptures dans la demande des clients (par exemple, des solutions de décarbonation financées, clés en main).
Notre priorité est de fournir le meilleur éclairage pour la prise de décision d’investissement. Dans notre travail aux cotés des investisseurs (« buy-side »), nous nous concentrons particulièrement sur les enjeux de montée en compétence rapide sur le secteur dans ses dimensions offres, demande et clients, régulation et concurrence.
Pour les entreprises recherchant des financements (« sell-side », nous avons développé des approches méthodologiques leur permettant d’améliorer la robustesse de leur plan de développement stratégique, avant de formaliser leur dossier d’investissement.
Dans les deux cas, nos rapports de Due Diligence présentent non seulement une opinion indépendante sur les hypothèses sous-jacentes à la valorisation des actifs mais permettent de comprendre tous les enjeux stratégiques et opérationnels des plans de développement.
Nos types d’interventions
Buy-Side Due Diligence
Nous accompagnons les investisseurs dans l’évaluation approfondie des opportunités d’acquisition en fournissant des analyses stratégiques et commerciales.
Sell-Side Due Diligence
Nous aidons les vendeurs à évaluer la valeur de leurs actifs en préparant des analyses rigoureuses en anticipant les attentes des investisseurs potentiels.
Levée de fonds
Nous soutenons les entreprises dans leur recherche de financement en structurant leur projet, en mettant en avant leurs atouts stratégiques et en identifiant les investisseurs les plus pertinents.
Valorisation d’actifs
Nous réalisons des évaluations détaillées d’actifs, qu’il s’agisse d’infrastructures ou d’activités, afin d’identifier leur potentiel économique sur le marché.
Nicolas Charton
Managing Director and founding partner Switzerland