La décarbonation est devenue un sujet impératif du PDG et des actionnaires. Nos consultants sont formés aux meilleures méthodes de stratégie d’entreprise. Ils maîtrisent les enjeux Energie et Climat ainsi que la comptabilité carbone pour aider nos clients à concilier les ambitions de décarbonation et les objectifs stratégiques, commerciaux et financiers et réussir leur mise en œuvre.

La décarbonation des activités industrielles, logistiques ou tertiaire doit se traduire par des investissements lourds vers de nouveaux équipements ou procédés, pour permettre une meilleure efficacité énergétique, changer de mix d’approvisionnement énergétique et matière et, plus largement, innover en termes de procédés et de produits – ce qui implique de forts enjeux à la fois techniques, financiers et économiques ou encore de conduite du changement. Il s’agit par exemple de verdir la consommation d’électricité en contractualisant des contrats long terme avec des parcs de production d’énergie renouvelable, d’adopter de nouveaux vecteurs énergétiques tels que l’hydrogène vert en modifiant certains procédés, de choisir des équipements non totalement matures comme l’électrification de fours à haute température, de financer des niveaux d’investissement très significatifs avec des TRI ou des approches de gestion des risques parfois non compatibles avec les pratiques actuelles et nécessitant donc des montages ayant recours à l’aide publique, au transfert de CAPEX vers des OPEX, etc.

La décarbonation de ces activités doit pour autant se distinguer d’une simple mise en conformité vis-à-vis de l’Accord de Paris ou d’un nouveau reporting RSE, pour devenir un instrument privilégié à la fois de la modernisation et de la différenciation des entreprises. La décarbonation est l’occasion pour les entreprises de réfléchir en profondeur aux impacts du changement climatique sur leur stratégie. La maîtrise des risques et l’identification des nouvelles opportunités ouvertes par les enjeux Climat sont ainsi au cœur des conditions de la performance et de la pérennité des entreprises, aujourd’hui et à plus long terme.

E-CUBE est un cabinet de conseil en stratégie composé d’experts de l’énergie, du transport et de la décarbonation. Nous accompagnons les Directions Générales sur deux questions essentielles pour leur entreprise : « Quels sont les impacts du changement climatique et de la transition énergétique et écologique sur ma stratégie, mes produits, mon modèle d’affaires, mes choix en termes de sourcing, de supply chain et de politique industrielle, etc.? » et « Dans le cadre de ma contribution au respect de l’Accord de Paris, quelle ambition de décarbonation de mes activités dois-je me donner ? Quels scopes couvrir (1, 2 et 3) ? Comment dois-je m’y prendre pour atteindre cette ambition ? ». E-CUBE va du diagnostic jusqu’au développement d’un plan d’actions et la mise en place d’une gouvernance en passant par le développement d’une ambition portée par la Direction Générale.

La valeur ajoutée d’E-CUBE réside dans le renforcement du lien entre stratégie d’entreprise, objectifs commerciaux et financiers, et enjeux Climat, ce qui nous permet d’aligner tous les niveaux de management d’une entreprise. Nous mettons à disposition de nos clients une expertise des enjeux et des scénarios énergétiques et climatiques sur plus d’une cinquantaine de pays, une connaissance des solutions d’approvisionnement énergétique ou de transport bas carbone, des actions d’efficacité énergétique à privilégier d’un contexte géographique à un autre compte tenu du cadre réglementaire ou fiscal en vigueur. Nos travaux reposent sur une approche analytique des enjeux d’investissement notamment, des modèles technicoéconomiques permettant de se projeter dans des contextes d’évolution de prix énergétiques et carbone incertains et de répondre aux objectifs financiers et commerciaux de court et moyen terme. Nous apportons une aide à la décision sur un enjeu qui reste complexe à appréhender par les entreprises.